APS到底能带来什么价值？
给客户提供“靠谱”的承诺
以产能承诺交期，让交期靠谱！
让瓶颈和问题提前暴露，而不是事后救火！
降低库存
合适的时间采购合适的材料
合适的时间生产合适的产品，控制投料
解决生产、采购不齐套，停工待料问题
建立科学的计划体系
扭转“车间指挥计划”，让计划掌控生产节奏
计划业务系统化、流程化减轻对人的依赖，减少决策失误
减少计划层级，从传统的2级甚至3级计划转变为1级计划
打通销售、计划与执行之间的协同
MTO按单全程跟踪管理
每个相关岗位人员可以随时了解订单执行情况
让所有人为了订单交货努力
让所有人知道问题出在那
为智能制造战略铺路
APS计划管理是企业管理的大脑
建立计划、执行一体化体系，为智能制造战略打下坚实基础
